Общая эффективность оборудования (OEE) – это основной показатель, отражающий работу оборудования. Насколько эффективно вы используете свое оборудование? Каковы потери, снижающие эффективность оборудования? Как с ними бороться? Работа с нашей книгой поможет ответить вам на все подобные вопросы. Книга рекомендуется руководителям и сотрудникам предприятий в качестве руководства, содержащего полезные сведения о способах, которые помогут повысить эффективность работы оборудования. Опубликовано с разрешения Институт комплексных стратегических исследований (ИКСИ) Купить книгу можно здесь
Общая эффективность оборудования / Пер. с англ. — М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2007. — 120 стр. УДК 65.0 (07), ББК 65.290-2я7, ISBN (англ.) 1-56327-221-0 ISBN, (рус.) 978-5-903148-23-3 Перевод с англ. Инги Попеско, под редакцией Вячеслава Болтрукевича, литературная обработка текста Ларисы Павловой, корректор Галина Кулик, верстка Андрея Черненко, концепция дизайна серии Олега Пудова, дизайн обложки Андрея Соболева. Подписано в печать 19.07.07. Формат 60х90 1/16., Бумага офсетная № 1. Печать офсетная. Объем 7,5 печ. л., Тираж 2000 экз. Заказ № 2222., Отпечатано в ОАО ИПК «Звезда». Originally published in English by Productivity Press as OEE for operators: overall equipment effectiveness.
Содержание
Начало работы
Глава 1. Всеобщий уход за оборудованием и общая эффективность оборудования
Глава 2. Потери, связанные с особенностями функционирования оборудования
Глава 3. Измерение общей эффективности оборудования
Глава 4. Улучшение общей эффективности оборудования
Глава 5. Замечания и соображения
От российского издателя Управление оборудованием является одной из составляющих производственной системы Тойоты. Говоря о важности инструментов, касающихся управления оборудованием, достаточно вспомнить, чем очень часто объясняют низкую производительность российских предприятий — старым оборудованием, которое постоянно ломается. «Нужны новые современные станки», — слышим мы. Когда спрос на продукцию предприятия превосходит его существующие возможности, руководство часто видит выход в приобретении дополнительного оборудования, как будто новое оборудование — это панацея от всех бед. А теперь история. Однажды руководителя, который вот-вот собирался приобретать дополнительно еще два станка общей стоимостью 1,5 млн евро, спросили: «А насколько эффективно используется имеющееся оборудование?» Как вы думаете, что он ответил?.. Он ответил правду — сказал, что не знает. Мы видим, что руководитель принимал решение об инвестициях в размере 1,5 млн евро, не зная, нужно ли ему дополнительное оборудование в принципе. После этого разговора приобретение станков отложили, зато начали измерять общую эффективность оборудования. Через пару месяцев наблюдений выяснилось, что этот показатель равен 57%. Затем на предприятии внедрили быструю переналадку, автономное обслуживание оборудования, ряд других инструментов. За несколько месяцев показатель общей эффективности оборудования удалось поднять до 74%, т.е. на треть повысить объем производства на существующем оборудовании. От покупки новых станков отказались, сэкономив при этом круглую сумму. Более того, через какое-то время один из станков оказался «лишним». Этот пример демонстрирует, насколько важно владеть информацией об эффективности работы оборудования. Расчет ОЕЕ — коэффициента общей эффективности оборудования — позволяет такую информацию получать. С одной стороны, для того чтобы повышать эффективность оборудования, нужно ее измерять. С другой стороны, само измерение эффективности работы оборудования подталкивает нас к действиям, направленным на повышение данного показателя. Поэтому учет ОЕЕ на постоянной основе — это первый шаг к повышению эффективности работы оборудования. Надеемся, что работа с этой книгой позволит вам внедрить систему учета ОЕЕ каждого станка на вашем предприятии. Вячеслав Болтрукевич,
Предисловие американского издателя Бесперебойная работа оборудования — одно из важнейших условий успешной работы промышленного предприятия. На разных стадиях производственного процесса применяют различные станки и механизмы, которые добавляют продукту ценность. Конкуренция постоянно усиливается, а это означает, что оборудование всегда должно быть готово к выпуску продукции, востребованной потребителями. На многих предприятиях часто возникают проблемы, связанные с функционированием станков. Компании, добившиеся успеха на рынке, уделяют особое внимание работе оборудования и непрестанно трудятся над устранением проблем. Улучшить показатели производительности можно, повысив общую эффективность оборудования. ОЕЕ — это показатель, отражающий уровень эффективности использования оборудования. Этот показатель учитывает не только производительность станка, но и фактически отработанное время, а также процент изделий без дефектов (по сравнению со всей выработкой). Для вычисления ОЕЕ нужно принимать в расчет три вышеназванных элемента, поэтому общая эффективность оборудования — объективный показатель состояния станков. Чтобы поддерживать оборудование в хорошем состоянии и обеспечивать оптимальную производительность, одного технического обслуживания недостаточно. В системе всеобщего ухода за оборудованием предотвращением возможных проблем в работе станков занимаются операторы. Они следят за состоянием оборудования и фиксируют показатели, необходимые для расчета ОЕЕ. Цель нашей книги — помочь повысить общую производительность оборудования на предприятиях и снизить потери, связанные с функционированием станков. В главе 1 даны основные определения и понятия системы всеобщего ухода за оборудованием, в том числе объяснена концепция общей эффективности оборудования. Вы узнаете, почему главное внимание следует уделять эффективности, а не производительности. В главе 2 речь идет о трех показателях ОЕЕ и связи этих показателей с потерями, снижающими эффективность эксплуатации оборудования. 3-я глава посвящена расчету ОЕЕ. Этот процесс подразумевает вовлеченность рабочих, ведь они собирают все необходимые данные. В главе детально описано, что именно следует измерять, как собирать данные и как обрабатывать полученную информацию. Из 4-й главы вы узнаете, как, имея в распоряжении показатели ОЕЕ, улучшать текущую ситуацию. Вы познакомитесь со следующими методами: «пять «почему?», автономное обслуживание, быстрая переналадка, защита от ошибок, «ФМ»-анализ и др. В главе 5 вашему вниманию предлагаются выводы и рекомендации по дальнейшему изучению ОЕЕ. В каждой главе есть вопросы для обдумывания, а многочисленные иллюстрации помогают лучше воспринимать текст. Концепция ОЕЕ проста и универсальна. Ее используют для того, чтобы измерять и улучшать эффективность эксплуатации оборудования в различных компаниях по всему миру. Надеемся, наша книга поможет вам достигнуть хороших результатов в применении ОЕЕ. Стивен Отт,
Начало работы Цель этой книги Цель книги «Общая эффективность оборудования» — наиболее полно изложить информацию, необходимую для того, чтобы использовать оборудование максимально эффективно. На предприятии вами дорожат как ценным специалистом, ваши знания, советы и действенное участие необходимы для успеха многих начинаний. Возможно, вы читаете эту книгу потому, что вас попросил об этом один из руководителей. Но, может быть, вы читаете ее потому, что хотите почерпнуть в ней знания, полезные для дальнейшей работы. Прочитав введение до конца, вы яснее поймете, как сведения, содержащиеся в этой книге, помогут вам устранить потери, связанные с оборудованием, и получите представление о способах, позволяющих улучшить использование оборудования.
Что положено в основу этой книги В нашей книге рассказывается об устранении потерь, снижающих эффективность оборудования. Методы, о которых пойдет речь, были разработаны в компаниях, сотрудничающих с Японским институтом технического обслуживания. В этом институте была создана система всеобщего ухода за оборудованием (ТРМ), получившая широкое распространение во всем мире.
Обзор содержания глав Начало работы (стр. 13-19) Это введение, которое вы сейчас читаете. В нем объясняется, какова цель книги и что легло в ее основу. Здесь приведены советы, которые позволят вам получить максимальную пользу от прочитанного. Также во введении кратко рассказывается о содержании всех глав.
Глава 1. Всеобщий уход за оборудованием и общая эффективность оборудования (стр. 21-30) В главе 1 объясняется, что такое всеобщий уход за оборудованием, и рассказывается об общей эффективности оборудования. Вы узнаете, почему необходимо отслеживать общую эффективность оборудования и какова роль рабочих в этом процессе.
Глава 2. Потери, связанные с особенностями функционирования оборудования (стр. 31-47) В главе 2 приводятся характеристики трех элементов, из которых состоит общая эффективность оборудования, а также анализируются потери, снижающие эффективность использования оборудования.
Глава 3. Измерение общей эффективности оборудования (стр. 49-65) В главе 3 содержатся сведения, касающиеся измерения общей эффективности оборудования. Вы получите всю необходимую информацию о сборе и обработке данных, поймете, почему так важна обратная связь. Прочитав эту главу, вы узнаете, какие данные потребуются для расчета общей эффективности оборудования, научитесь высчитывать важные показатели и ознакомитесь с принципами хранения полученных результатов.
Глава 4. Улучшение общей эффективности оборудования (стр. 67-90) В главе 4 излагаются рекомендации по улучшению общей эффективности оборудования. Вы ознакомитесь с методом «пять «почему?», прочтете об автономном обслуживании и улучшении функционирования оборудования, а также получите представление о потерях, связанных с переналадкой и дефектами, и узнаете об «ФМ»-анализе — методе, позволяющем решить хронические проблемы.
Глава 5. Замечания и соображения (стр. 91-93) В главе 5 представлены выводы и размышления по поводу практического применения материала, изложенного в книге. Глава также знакомит с возможностями дальнейшего изучения системы всеобщего ухода за оборудованием и общей эффективности оборудования.
Купить книгу можно здесь |
||||
